پرسشی دارید؟ کلیک کنید

یک نگاه کلی به AACE International

🔹 AACE International چیست؟

Recommended Practices

 AACE International یا همان Association for the Advancement of Cost Engineering International، یک انجمن حرفه‌ای بین‌المللی است که در زمینه‌ی مدیریت هزینه، زمان‌بندی، تخمین، کنترل پروژه، تحلیل ریسک و ادعاهای قراردادی فعالیت می‌کند. این انجمن استانداردها و راهنمایی‌هایی برای متخصصان صنایع مختلف (نفت و گاز، ساخت‌وساز، معدن، انرژی و ...) ارائه می‌دهد.

🔹 Recommended Practices (RP) چیست؟
توصیه‌های عملی (RP) در واقع اسناد رسمی و فنی هستند که AACE منتشر می‌کند تا به متخصصان کمک کنند بهترین رویه‌های اجرایی را در پروژه‌ها پیاده کنند. این اسناد، راهنمایی‌های کاربردی درباره‌ی موضوعاتی مثل:

  • تخمین هزینه‌ها (Cost Estimating)

  • برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه (Planning & Scheduling)

  • کنترل هزینه و بودجه‌بندی (Cost Control)

  • مدیریت ریسک پروژه (Risk Management)

  • تحلیل تأخیرات و ادعاها (Delay & Claims Analysis)
    و سایر جنبه‌های مدیریت پروژه را ارائه می‌دهند.

🔹 چرا مهم است؟

  • مبنای علمی و تجربی دارند.

  • در قراردادها، دعاوی و حل اختلافات (Claims & Disputes) مورد استناد قرار می‌گیرند.

  • اغلب در استانداردها و الزامات قراردادی توسط کارفرماها یا مشاوران ذکر می‌شوند.

  • راهنمای آموزش و صلاحیت حرفه‌ای (مثل آزمون‌های PSP، CCP و ...) هستند.

🔹 یک مثال:
مثلاً RP 29R-03 یکی از معروف‌ترین RPs است که در مورد روش‌های تحلیل تأخیر زمانی (Forensic Schedule Analysis) است و در دعاوی تأخیرات پروژه‌ها بسیار مورد استفاده قرار می‌گیرد.


خلاصه:
AACE RPها ابزارهای حرفه‌ای هستند که چارچوب‌های معتبر و شناخته‌شده برای مدیریت هزینه و زمان پروژه‌ها ارائه می‌دهند و یک مرجع ارزشمند برای مهندسان، مدیران پروژه و مشاوران محسوب می‌شوند.

معمولاً وقتی درباره AACE صحبت می‌کنیم، منظور Recommended Practices (RP) یا مباحث مدیریت پروژه و تحلیل تاخیر/هزینه است.مهم‌ترین RPهای رایج و دسته‌بندی‌شده به شرح جدول زیر هستند :

دسته‌بندی

RP شماره

عنوان / موضوع

توضیح کوتاه

تعیین هزینه و بودجه

10R-90

Cost Estimate Classification

دسته‌بندی و سطح دقت برآورد هزینه‌ها

17R-97

Cost Engineering Terminology

تعاریف کلیدی مهندسی هزینه

برنامه‌ریزی و زمان‌بندی

29R-03

Schedule Risk Analysis

تحلیل ریسک زمان‌بندی پروژه

56R-06

Time Impact Analysis

روش تحلیلی برای بررسی تأخیرات پروژه

30R-08

Scheduling Best Practices

روش‌های استاندارد زمان‌بندی

تحلیل تأخیر و ادعا

23R-06

Forensic Schedule Analysis

تحلیل زمان‌بندی جهت اثبات ادعا

27R-03

Project Time Management

مدیریت زمان پروژه و تأخیرات

مدیریت پروژه و کنترل

18R-97

Project Control

کنترل پروژه شامل هزینه و زمان

31R-11

Risk Assessment

شناسایی و ارزیابی ریسک پروژه

مدیریت تغییرات

55R-06

Change Management

ثبت و تحلیل تغییرات در پروژه

مدیریت ریسک و کیفیت

42R-08

Risk Management

شناسایی، ارزیابی و مدیریت ریسک‌ها

57R-11

Quality Management

مدیریت کیفیت پروژه


metror_insta-2.png
metror_teleg-2.png